現場の問題をあぶり出す方法(前編)


こんにちは!今日も元気になべっちです!

冬に備えてマスクを少しずつ

調達しております。

あ、高額で売買は考えてない

ですよ。笑

もし足りなくなったら

ちゃんと適正価格か無料

で提供しようと

考えてます☺️



少し前置きが長くなりました。笑

この前の序章については

みていただけたでしょうか。

では今日の本題、現場の問題を

あぶり出す考え方(前編)

についてレッツラゴー!!

心理学になるか分かりませんが、

考え方ということで心理と繋がっている

!?のでは・・・笑




目次

・1️⃣As is/To be

・2️⃣なぜなぜ分析

・3️⃣6W2H






1️⃣ As is/To be

現状と理想を比較すること

で本当に問題なのかを

見極めます。

例は手書きで失礼します。

(字汚かったらすみません(^^;;)







①あるべき姿を描く。

未来のあるべき姿を描きます。箇条書きでも

文章でも構いません。




②現状を整理する

理想に対して自分たちがどこの

状況にいるのかを確認します。

感情や事務的な事柄でも何でも

問題ないです。




③ ①と②の内容を比較する

紙に書き起こした、現状と理想を

見ながらどこにギャップが

生まれているかを分析します。




✨今回は問題点を見つけるという

ところです。何が問題なのか、

本当に問題なのかを

現状と理想を比べながら

見つけていきましょう。






2️⃣なぜなぜ分析

これはよく使われる (僕も使ってます)

いわゆる「なんでなん」「なぜ」

分析です。

またこちらも手書きから例を

失礼します。







①問題の確認

まず、どんな問題が起きたのか確認

を行い、その問題を設定します。

数学でいう「Xとする」って

やつです。笑

分かりづらいですね。

すみません。




②なぜ?

それはなぜ行ったのか

質問を問いかけます。





③更になぜ?

②で出た答えを更になぜ?

で深掘りします。

Mには堪らない!!笑

失礼いたしました。





④更に更になぜ?

③で出た答えを更になぜなのか

問います。

これを後2回の計5回なぜ

を繰り返すと、論理的に

説明できるところまで

答えが落ち着きます。




✨これは実際にあの

有名な自動車会社、ト○タ

でも実際に5回なぜを

使って深掘りをする

考え方が採用されています。




実際に「なぜ?」を繰り返すと

頭の思考力を使います。

なので初めは「苦」かも

しれませんが、慣れると

「快」になります。





3️⃣6W2H

思考を広げるのに役に立つ

考え方が6W 2Hです。










「Who」人物、組織、役割

「What」問題、事柄、サービス

「Whom」人間関係

「When」納期など時間の軸

「Where」場所、位置、エリア

「Why」目的、原因、狙い

「How」プロセス、手段、方法

「How much」いくらなのか(時間、お金、資源など)




ざっくりとこんな感じ

で考えていくと分かりやすい

と思います。




これは中学英語の復習です!

な、習いましたよね、、、?

これを生活やビジネスなど

いろいろな場所に

使って問題解決してみましょう!




次のブログは問題をあぶり出す方法

後編になります!

次回で問題をあぶり出す方法編は

終わりです!

「まだ続くんかい!」って思いましたか?



はい、続きます。笑

フローだけ書いときますね☺️

前編、後編などはブログを書き始めてから

決めたいと思いますので、

とりあえず今後のフローです。





現場の問題をあぶり出す

市場の分析を行う

問題解決を行うアイデアの選別

戦略を立てる

業務の改善

周知、マネジメント




っとこんな感じの構成を

考えてます。

まじ有料版レベルじゃねと

自分でも思います。笑

考えてるので変更はあると思いますが!

そこは多めに🙏



ではまたに〜〜〜

END


仕事は遊び感覚


こんにちは!!今日も元気になべっちです!!




自粛が緩和され、街に賑わいが徐々に戻ってきている

感じがします!





さて今回は仕事が義務ではなく、

「遊び感覚」というマインド

の方がメリットが大きい

ということについて

書いていこうと

思います!

ではレッツラゴー!!





目次

・超・適当人間

・精神的負担が少ない

・仕事が楽しくなる

・もう一つの仕事に集中できる





超・適当人間

僕は超がつくほど適当人間です。

いや、自分で言うんかーい!と

自分で突っ込みました。笑



仕事は真面目にしますよ。笑

ただ、その会社で一生ご飯

を食べていくの?

って思っています。



今の時代から一生同じ

会社で給料も上がらず

働き続けるのは

とても危険です。



なので、仕事は真面目に

しますが、遊び感覚

ですると気持ちも楽に

なります。



メリットが3つあるので紹介して

いきたいと思います。




精神的負担が少ない。

これは大きいと思います。

一つの仕事を真面目に

きっちりしていると、

例えば仕事で失敗やミスを

してしまった時に

上司からの評価が下がる

という精神的ダメージが

大きいと思います。




ただ、ミスや失敗は

自分の責任になるので

しっかりと反省をして

次にどう活かすのか、

改善策は何なのかは

明確化する必要性はあります。





ここで遊び感覚を

取り入れていると、

「今回はちょっと

失敗しただけ」

と軽い感じで

心の負担はグッと

下がります。






仕事が楽しくなる

二つ目は仕事が楽しくなる

ということです。

どういうことかと言いますと、

遊び感覚で仕事を捉えています。

なので例えば、ゲーム感覚で

これとこれをやってみたいな

この仕事をすると〇〇のスキルが上がり

また1つ成長するぞ。

という感じでゲームみたいに

仕事に取り組むことで、自然と

モチベーションが上がり、

ワクワクする心になります。

すると仕事が楽しくなります。





もう一つの仕事に集中できる

今の時代「副業」が当たり前に

なりつつあります。

本業を遊び感覚で行うことによって

残ったエネルギーを帰ってから「副業」に

思う存分充てることが出来ます。





このように仕事を遊び感覚で行うことによって

3つのメリットが得れます。

ぜひ、試してみてはどうでしょうか。




またに〜☆

END


瞑想のすゝめ


こんにちは!今日も元気になべっちです!

コンタクトのアレルギーのため、メガネ生活をして一週間が経ちますがメガネ生活は楽で目に負担がないので悪くないなと思っている最近です。笑



さて今日は僕が普段、空いた時間に行なっている瞑想について書いていこうと思います。これがクセになれば自分を冷静に保てるだけでなく、ビジネスでも大きな効果を発揮することができると思っています。




瞑想は多くの方が取り入れている。その中には「限界から解放」してくれたり、「リラックス」状態になったり様々な効果をもたらすでしょう。




瞑想には様々なやり方、方法というものが存在します。その中でも「正しい」と思われる瞑想の方法をお伝えしたいと思います。ただ、瞑想には正しいも間違えもないので自分なりに「カスタマイズ」する必要があります。






ポイントとなる部分を書いていこうと思います。



瞑想のための6つのポイント


1.動機付け    

なぜ瞑想をするのか。そもそもなぜ瞑想をしようと思ったのか。その動機をより鮮明にする必要があります。例えば心を鎮めるため、リラックスするため、アイデアを出すためなど様々であると思います。理由を書き出すのも一つの手でしょう。





2.誘導瞑想                          

                                                                                                                 誘導睡眠の音声は5分単位から数時間のものまで、幅広く手に入ります。サブリミナルCDもあり、まずは短いものから始めて少しずつ長くしていくことがおススメです。